從回測中學習:台指期監控策略的實戰修正與交易哲學

一、前言:為什麼要做交易回測

每一個交易策略在真正面對市場之前,都只是紙上談兵。我們可能自認設計了一套完美的規則,但市場從來不會按照我們的劇本走。真正的考驗,來自於將策略放進歷史數據中驗證的那一刻。

本週,我對台指期貨的監控系統進行了一次全面性的回測,目的不是為了追求完美的交易記錄,而是為了回答一個核心問題:「如果我完全按照這個監控系統的訊號下單,最終是賺是賠?」

答案出乎意料,卻也充滿啟發。以下是我的完整記錄。

💡 核心問題:位階監控系統的訊號是否具有實際交易價值?還是僅僅是市場雜訊的另一種呈現方式?

二、第一版策略:穿 Cost 翻倉法

2.1 策略設計

最初的交易規則非常直觀:

  • 當價格從偏空區(低於主力成本 Cost)穿越到偏多區(高於 Cost)→ 開多
  • 當價格從偏多區穿越回偏空區 → 開空
  • 每次穿越就多空翻倉一次

這套規則看起來合乎邏輯:Cost 是主力成本,價格在 Cost 上下穿梭,不就是主力在買賣的證據嗎?跟隨主力的腳步,應該不會錯。

2.2 回測結果:

📊 回測期間:5/14(週四,七階成本計算日)~ 5/19(週二)

📋 交易次數:38 筆

💰 總損益-231,000 元

📉 勝率:0%

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38 筆交易,全軍覆沒,累計虧損 23.1 萬元。這樣的結果令人震驚,但仔細分析交易明細後,問題的根源才真正浮現。

回顧交易記錄可以看出一個清晰的模式:價格在 Cost(41,868)附近反覆穿梭,每一分鐘的價格波動都觸發了一次翻倉。從 41,524 做空→41,904 翻多→41,858 翻空→41,912 翻多……如此循環往復 38 次,每次虧損數千到數萬元,最終累積成巨大的虧損。

三、問題診斷:Cost 不是交易訊號

🔍 發現的真理:主力成本(Cost)是一個重要的參考點,但它不是一個好的交易觸發點

深入分析後,我歸納出三個核心問題:

問題一:Cost 是雜訊中心,不是趨勢分水嶺

Cost 代表了過去一段時間的平均成交價格,市場參與者在此處存在較大的分歧——有人認為太貴要賣,有人認為便宜要買。這種多空交戰導致 Cost 附近的價格波動極其頻繁且幅度不大,形成了「雜訊區」。用 1 分鐘 K 線的每一個微小波動來決定多空方向,等於是在海浪的每一個漣漪中試圖判斷海流的方向。

問題二:高頻翻倉的成本遠超過單筆獲利

本週市場其實走出了一波明確的下跌趨勢(從 41,800 跌至 40,000)。如果做對方向,單口獲利可達 36 萬元。但翻倉策略在趨勢形成的過程中不斷進出,不僅錯失了大部分利潤,還因為每次翻倉的小幅虧損而累積了巨大損失。這就是「為了抓住每一次波動而錯失整波趨勢」的典型錯誤。

問題三:違反亞當理論的核心原則

亞當理論(Adam Theory)的核心教誨是:「不要預測高低點,跟隨趨勢。」翻倉策略在本質上是在預測「每次穿越 Cost 都是趨勢的開始」,但實際上大部分 Cost 穿越只是市場的隨機波動,並非趨勢的起點。

四、第二版策略:壓力/支撐突破法

4.1 重新設計的規則

從回測教訓中,我將交易規則修改為:

動作 觸發條件 說明
📈 開多 位階達到「壓力~高一」以上 價格確實突破壓力關卡,確認多頭趨勢
📉 開空 位階達到「支撐~低一」以下 價格確實跌破支撐關卡,確認空頭趨勢
⏸️ 持倉 Cost~壓力/支撐之間 趨勢尚未反轉,繼續持有原方向
❌ 平多 位階跌破「支撐~低一」 多頭趨勢被破壞,反手做空
❌ 平空 位階突破「壓力~高一」 空頭趨勢被破壞,反手做多

這個修改的核心思想是:Cost~壓力之間是多頭的「持倉區」,價格在這個範圍內波動時,多單應該持有而不是急著出場;Cost~支撐之間是空頭的「持倉區」,同理。只有在價格真正跌破支撐或突破壓力時,才代表趨勢已經反轉。

4.2 回測結果:

📊 回測期間:5/14~5/19(同一區間)

📋 交易次數:2 筆(1 筆已平倉 + 1 筆持倉中)

💰 已實現損益-157,600 元(週四誤觸壓力後的做多虧損)

💰 未實現損益+277,000 元(跌破支撐後的反手空單)

💰 總計+119,400 元

4.3 交易明細

第一筆交易(已平倉):週四價格短暫突破壓力關卡(42,238)時開多,但隨即回落到 Cost 以下,最終跌破支撐時停損出場。雖然這筆交易虧損了 15.7 萬元,但系統在停損的同時,因為價格已跌破支撐而自動反手做空,完美捕捉了後續的大幅下跌行情。

第二筆交易(持倉中):週五跌破支撐後開空,進場價 41,467,隨著市場持續走弱,空單浮盈持續擴大。截至夜盤收盤,未實現損益已達 +27.7 萬元。

五、兩版策略對比

項目 ❌ 穿 Cost 翻倉法 ✅ 壓力/支撐突破法
交易次數 38 筆 2 筆
總損益 -231,000 +119,400
勝率 0% 50%(持倉中)
交易頻率 極高 極低
最大虧損交易 -76,000 -157,600
最大獲利交易 0 +277,000(未平倉)
交易心理 疲於奔命 大智若愚

兩者的差距不僅僅是損益數字,更體現了截然不同的交易哲學。

六、實戰真理:從亞當理論看交易本質

這次回測讓我更深刻地理解了亞當理論與七階位階系統的結合方式:

🎯 真理一:Cost 是地圖上的經緯度,不是你的目的地。知道主力的成本在哪裡很重要,但拿它當作交易觸發點,就像看著地圖上的經緯度直接開車——你會不斷撞上建築物。
🎯 真理二:交易頻率與獲利沒有正相關。38 筆交易的虧損 vs 2 筆交易的獲利,說明「做的多不代表賺的多」。亞當理論說「順勢而為」,而順勢最重要的不是頻繁進出,而是選對方向後耐心持有。
🎯 真理三:錯誤的方向不可怕,可怕的是沒有停損機制。第一筆做多虧損 15.7 萬元,但因為系統在跌破支撐時自動反手,這筆虧損反而成為了後面 27.7 萬元獲利的起點。這就是「虧損可控、獲利奔跑」的具體實踐。
🎯 真理四:壓力與支撐才是趨勢的分水嶺。在七階系統中,壓力(本週 42,238)和支撐(41,497)是明確的技術關卡。價格突破壓力代表多頭取得主導權,跌破支撐代表空頭掌控局勢。而 Cost(41,868)只是多空交戰的中線——戰爭的報導地點,不是勝負的決定點。

七、結語:持續進化的交易系統

這次回測讓我深刻體會到「從實戰中找到真理,從真理中面對實戰」的意義。一個交易系統的價值不在於它設計得有多精巧,而在於它在真實市場中的表現如何。

監控系統的模擬下單功能將持續運行,每一

參考資料

次位階變化都會記錄交易明細與損益。未來的目標是:

  • 持續驗證:讓時間累積更多的交易樣本,驗證壓力/支撐突破法的長期穩定性
  • 動態調整:如果出現連續虧損或異常行情,及時檢討規則是否需要進一步優化
  • 風險控管:在交易規則中加入更明確的風險控制機制
  • 心態培養:從每一次的模擬交易中,學習面對虧損與獲利的心態

市場永遠是最好的老師,而回測是我們最誠實的鏡子。

— 森洋學院 策略研究團隊 —

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